强市场、控风险,一张蓝图绘到底,撸起袖子加油干 —— 竞猜欧洲杯召开2020年4月份目标管理推进会

发布时间: 2020-04-13 访问量:0


4月8日,在新冠肺炎疫情防控工作“外防输入、内防扩散”的非常时期,竞猜欧洲杯以主分会场+视频会议的形式召开了4月份目标管理推进会。


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公司总裁张波对下一步工作提出要求:

一是要坚定市场开拓这条主线不变,事业部领导和营销人员要主动走出去,与客户面对面沟通,确保项目跟踪落地;要形成设计团队与营销人员前后方密切配合的良好机制,控制成本、合理报价,在竞争激烈的市场环境中能打硬仗、打胜仗。

二是要严控风险,抓好“两金”清欠和收付款工作,要做好付款计划,切实做到以收定支。

三是要加强项目管理,大力推进项目执行,赶上项目进度,保证项目履约。

四是要结合中冶集团“冶金建设国家队”相关业务研究的契机,在扎实做好集团交办工作任务的基础上,加强竞猜欧洲杯冶金建设全方位的科研创新工作。


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公司党委书记、董事长岳文彦表示,竞猜欧洲杯是一个有着深厚文化底蕴的公司,竞猜欧洲杯68年的历史就是一代又一代竞猜欧洲杯人披荆斩棘、无私奉献、勇于拼搏发展史,历届历代竞猜欧洲杯人都为公司的发展做出了巨大的贡献,打下了坚实的基础。特别是以韩国瑞董事长为班长的上一届班子成员的带领下,业绩辉煌、成绩骄人,公司的发展又跨上了一个新的高度。站在前辈的肩膀上,接过竞猜欧洲杯发展的接力棒,我们新一届领导班子深感责任重大,使命光荣,将继续按照“做精冶金、做实市政、发展水务、优化制造、研究增长点”的战略方针,目标不变、方向不变、文化不变,“不折腾、不懈怠,一张蓝图绘到底,撸起袖子加油干”,用心、用情、用力工作,带领全体竞猜欧洲杯人兢兢业业、砥砺奋进,为把竞猜欧洲杯打造成受人尊重的优秀企业而努力奋斗!

岳文彦指出,在新冠肺炎疫情突发的影响下,竞猜欧洲杯一季度各项主要经营指标好于预期,这是各级领导干部带头冲锋在前,全体竞猜欧洲杯人披星戴月、奋力拼搏的成果,成绩来之不易,我们要倍加珍惜。由于世界范围内的疫情大爆发,今年国内经济将异常艰难,应该也是竞猜欧洲杯发展史上最为艰难的一年,这一点我们全体竞猜欧洲杯人要有清醒的认识。下一步要牢牢抓住“强市场、控风险”这一工作主线,不遗余力地加油干才能度过今年这个难关。要求每个部门、每个事业部、每个分子公司,都要找一到两家优秀的企业去对标学习,找出差距,找出发展的不足,有的放矢地强弱项,补短板。


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岳文彦就后续工作提出要求:

一是市场开拓要聚焦优势区域深耕细作。冶金业务要牢牢占据原有区域市场和重点客户,不断拓展新市场;市政和水务业务要贯彻“到有鱼的地方撒网、到有草的地方放羊”的原则,分析确定合理的“作战半径”,打好阵地战,不打游击战。

二是要实施铁腕清欠。公司主要领导亲自督办,清欠办要联合相关责任部门以合同为依据彻底梳理公司清欠账目,明确已完已结、已完未结和在建执行项目的应收应付账款,严格合同履约,按照既定节点加强铁腕清欠力度。

三是要锤炼项目现场管理水平。要增强对分包单位的管理力度,打造公司工程总承包业务的行业影响力。

岳文彦最后强调,面对疫情这场大考,我们更要以千锤百炼的意志、奋勇前进的步伐共同跨越这场寒冬,希望各级管理者做到守土有责、守土负责、守土尽责,带领广大职工齐心协力、毫不退缩、勇于攀登,为实现竞猜欧洲杯高质量发展的美好蓝图奋力拼搏。


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